「イノベーション」という言葉がよく聞かれるようになりましたが、様々な分野で注目が集まっています。以前から引き継がれてきたもの、伝統、既存のものを守ることも大切ですが、新しいもの、新しい価値を生み出す力が今求められています。
イノベーションとは、新しいアイディアや方法、技術を導入して、既存の状況や問題を改善し、より効果的な結果を生み出すことです。
社会、経済、科学、ビジネスなど様々な分野でイノベーションによって新たな価値を生み出すことが期待されています。商品やサービスを考えるうえで、広い視野や行動力が必要となりますが、会社の体質も大きく影響するため、今後、成長する会社かどうか見極める１つになりそうです。
「安定」を守ることに一生懸命になってませんか？
今ある体質を守ろうとする雰囲気、問題点があるのはわかっているけれど見ないふり、新しいことへのチャレンジが苦手･･･そんな会社は多くあります。変化させることはとても勇気が必要であり、日本人には苦手な分野と言われ、安定化が重視されてきました。
しかし時代とともに世界も変わり、日本の会社も新しい価値を生み出すイノベーションが注目されるようになりました。
イノベーションを起こすために必要なこととは
変革は成功すれば大きな成果をもたらすことになりますが、一方でリスクが伴います。思い付きで動くわけにはいきません。イノベーションを起こすために必要なこととは何でしょうか。
・失敗はつきものだと分かったうえ取り組む
・リスクや失敗を恐れずにチャレンジする
・アイディアを生み出す力ある人材を集める（常識にとらわれない柔軟な発想）
・実行する力
・リーダーシップ
・従業員がアイディアを出しやすい環境をつくる
・社外との交流が活発
・予測、修正、方向変換ができる柔軟な対応力
・変革後の想像力
このように、何かを変化させるためには様々な力が求められます。一時的に変化させるのではなく、持続的に活かせる仕組みを考えなくてはなりません。古い体質の会社では、イノベーションに取り組むことが難しいとわかります。
イノベーションが起きない会社とはどんなことが問題となるのでしょうか。
イノベーションが起きない会社の要因とは
イノベーションが起きにくい会社には特徴があります。
・従来の考え方や文化が染みつき、組織文化の制約、堅苦しいルールがある
・リスクを避ける傾向がある
・資金、時間、人材などのリソースが不足しているため、新しいプロジェクトが実現できない
・業界によって慣習が変わらない風潮がある
・顧客の反応を悪くしてしまう恐れから、今の状態と守ることを優先
・従業員とのコミュニケーション不足により、アイディアを見いだせない
会社の体質問題、経営陣に行動力がない、対応力がない、既存のやり方を変えない、チャンスを生かさないなど、失敗を避けるばかりに、新しいものを生み出す力がない会社は長期的にみると、さまざまな課題や影響を抱える可能性があります。
競争力の低下、人材の流出、さらには収益の低下へと会社の価値が下がっていくことになりかねません。既存で成り立っていることを守り続けることも大事ですが、会社は常にイノベーションを促進し、変化に適応する能力が求められています。
